“一个大型的民营企业,一定要有一个廉政民企领导小组,一个真正执行的部门,一个对企业上下游、进出口进行管理和监督的体系,一个强烈的‘廉洁也是效益’的意识,一个专门监督廉政供给常态化的团队!”近日,德力西集团党委书记陈建春在参加由温州市纪委、工商联主办的“廉洁民营企业论坛”后深有感触。
据悉德力西在建设“廉洁企业”时专门成立了监事会,建立了三级监督网络,完善了举报网络。集团还通过各种渠道收集腐败线索,实行有奖举报制度,会同市委、市政府有关部门编写了2万多字的廉政建设培训材料,全面增强全体管理人员拒腐防变的自律意识。“监事会的监督不仅是在企业内部加一道防腐的‘安全锁’,更是带头规范集团的经营环境,助力廉政文化建设。”陈建春说。
在德力西电气内部,公开招标是建设廉洁企业的“安全阀”。德力西供应商近1000家,每年采购的备件量巨大,占制造总成本的70%以上。零配件采购也是行贿、以次充好等腐败的高发地。德力西变子公司单独采购为集中采购,变暗箱操作为公开采购,对所有零部件实行招标。“通过实施零部件采购招标,集团采购了质优价廉的零部件,一年可降低成本数千万元。”该负责人表示。
德力西dq除了安装“安全锁”和“安全阀”外,还将反腐纳入全员考核体系,实行“全天候”监督,完善管理机制,通过公开招标有效控制商业贿赂,实行厂务公开制度等。一系列廉政措施使企业树立了良好的形象,大大提高了社会影响力。德力西赢了”。