胡煜鐄将会将1984年开始起步的德力西带向何方？

        1984年，胡成中和南存辉两位老同学在乐清县共同创办了秋景开关厂，始于德力西。三十六年过去了，如今德力西 group已经步入浙江第十七家顶尖企业。

        站在巨人的肩膀上，交出接力棒一年后，人们也在关注。80后少帅胡玉玲会是完美接班人吗？他会把德力西带向何方？“企业家的爱国可以通过多种方式实现，但首要的是办一个一流的企业”。这句话真的在我们心里！经营好一个企业，为员工和社会创造财富，是一个企业家的天职，而总书记从更高的价值层面的肯定，不仅廓清了过去的一些社会杂音，也为企业家特别是民营企业家“心无杂念，长远打算，恒心经营”注入了强大的信心。

        8月10日，温州日报《搜索理论周刊》第六版刊登了一篇署名为德力西集团董事局主席胡成中的文章:《办好一流企业，是企业家的第一爱国之道》。

        大到一场考试，疫情也是检验企业可持续发展的试金石。上半年温州德力西集团15公司逆势而上，主营业务收入逆势增长24.02%。当然，从某种角度来说，疫情其实是对80后德力西少帅胡玉玲接班人“成色”的考验。

        去年3月，德力西 group宣布，根据董事会决议，决定任命胡玉玲为总裁，负责集团的全面管理工作。由于年龄原因，胡成中先生不再担任德力西集团有限公司总裁一职，由他的儿子胡玉玲接任。

        传承无止境，站在巨人的肩膀上。虽然有机会登顶，但绝不是一帆风顺的。在发起代际传递一年半后，胡成中应该很高兴看到这份新发布的名单。

        9月3日，浙江省市场监管局和浙江省工商联联合公布了“2020年浙江省民营企业100强”名单。德力西 Group作为该榜单的“常客”和国内电器龙头，跻身今年浙江名企百强，从去年的第21位跃升至第17位。

        虽然2019年浙江百强企业总营收再创新高，达到43897亿元，但同比仅增长3.85%。相比之下，德力西 Group的营收增长在6%以上，利润增长在8%以上。

        德力西是一家成立于1984年的民营企业。除了电气行业，旗下两家上市公司在转型升级的道路上也表现不俗。2019年，已成功实现向模块电源、预制块等相关业务转型的“广东赣化”，扣非后净利润较上年增长超过170%；另一家上市公司德信交通拟收购志宏精密打造双主业，标的企业为比亚迪刀片电池刀具独家供应商。

        家族企业不转型升级，就无法在传承中做大做强，做到基业长青。改革的先行者温州乐清柳市，被誉为温州-台州模式的发源地，如今是中国著名的低压电器之都。柳市，一个喧闹的小镇，如今拥有郑泰、德力西、人民电器等知名品牌。与南存辉、胡成中等昔日“温州八大天王”相比，“长江后浪推前浪”，延续了温州人敢于冒险、敢于拼搏的传奇故事。

        1984年，当政策再次市场化，“八大天王”被平反，但在很多人“惊魂未定”的时候，柳市的一些知名企业，如郑泰、德力西，迅速取而代之，成为“温州模式”的新代言人。正泰创始人南存辉曾说:“八大天王”不平反，他不敢办厂。

        德力西 Group由胡成中家族创立，于1984年以一个名为“寻找开关厂”的家庭小作坊起家。经过合伙经营、总厂经营、集团经营、产业扩张四个阶段，从2009年开始进入“产业资本运作模式”的发展阶段。

        家里兄弟姐妹很多，贫穷也是柳市人胡成中最深的童年记忆。胡成中，1961年出生，浙江乐清市柳市镇上元村人。他的父亲只是温州乐清当地的一个裁缝。此外，他没有家庭背景可以炫耀。

        德力西的前身是“乐清县秋景开关厂”，属于合伙制企业模式。两位主要创始人胡成中和南存辉是同学。他们早年在柳石小学读书时，南存辉是班长，胡成中是体育委员。他们彼此熟悉，彼此有很深的了解。

        1984年，胡成中23岁，南存辉21岁，开了精致开关厂。开关厂是典型的“温州合伙人”模式。最早有三个股东:胡成中、南存辉和的弟弟胡。

        胡和南分手了，各自闯出了自己的新世界，也算是“好合好散”吧。后来，胡成中还说，“可能是发展思路和理念不同。我觉得既然分开了，都是有利的，但如果结合起来，可能会做得更多。”

        南存辉曾经说过:大家走到一起是缘分，不能走到一起也是缘分。有些东西是不能强求的，尤其是价值观。兴趣多或少都没关系。关键是你的价值观。如果你有不同的想法，不同的想法，一定要把它们“揉”在一起。肯定会很痛苦。况且价值观本身没有对错。你可以想什么做什么。至于做什么，最后还是要以成败论英雄！诚然，做得好、做得好、做得久的企业是健康的、持续的、发展的，不会倒闭。

        1990年，南存辉和胡成中第一次分手。他们共用一个厂名——求精开关厂，但他们把两个车间一墙之隔，各自生产，却在同一个品牌下销售。当时，求精开关厂的总资产为200多万元，年产值已经超过1000万元。经过一年的“分手”尝试，发展势头良好，两人终于决定正式分开。

        1991年，南存辉与几个亲戚创办了家族企业，并拿出一部分与美国商人建立了中外合资企业，由此得名“郑泰”。另一方面，胡成中创立了德力西 electric appliance，他们之间的分离是和谐而理性的。

        柳州另一品牌巨头人民电器集团董事长对胡南有一个公正的评价:“南存辉豪爽，精明”。这个说法很形象。两个人都是领导。难怪有人说，南存辉和胡成中，最难的事是分手，而最好的事是分手！从上世纪80年代的一个“前厂后店”的家庭式生产车间，几经波折，郑泰和德力西牢牢坐上了中国低压电器行业的头把交椅，并且双双成为行业第二巨头，堪称商业奇迹！

        从合伙人的性格来看，胡成中和南存辉是理想的生意伙伴，老乡，同学，彼此理解。胡成中是一个喜欢活泼的人。他一有机会就去办公室，而南存辉性格稳重，做事又那么专一。

        时光飞逝。三十六年过去了。柳市的南存辉和胡成中两个人创业成功，获得了财富。正泰和德力西都做成了世界500强。在2020年福布斯全球亿万富翁排行榜中，南存辉的财富达到16亿美元，胡成中的财富为11亿美元。

        一代会老，二代会立，传承无小事。同样，郑泰和德力西，两家老牌的温州民营企业，也开始了接班。2019年春天，德力西开始了代际交替的第一次“扶马”之旅，胡成中的儿子和女儿都正式走上了前台。传承布局有哪些可圈可点的地方？儿子胡玉玲已经接替父亲胡成中出任德力西集团总裁，负责日常经营管理，女儿胡煜清现在是德力西集团的执行副总裁。

        顺便说一句，胡成中实际上在2018年就开始了与儿子胡玉玲的工作交接。2018年10月，德力西 group举办民营经济发展系列演讲。该官员称，“集团董事局主席胡成中、集团总裁胡玉玲等人出席了上海总部的会议”。

        南存辉和胡成中都非常重视家族企业的代际传承。尤其是南存辉在多个公开场合发出呼吁，希望政府重视新生代企业家的培养。

        对于公司治理的用人，胡成中有自己的看法:“小企业靠自身努力，中国企业靠加强管理，大企业靠企业文化。”至于第二代接班人，早在10多年前，胡成中就说过:他考虑接班人问题已经有一百年了。我儿子在英国学习。他未来能否接班，就看他的运势了。因为，他不是唯一，只是一个另类的人。

        胡月，1984年1月出生，毕业于英国利兹大学，经济学专业。他有一个英文名“Nic Hu”。他是和德力西同龄的新一代。他出生于1984年6月，同年。德力西前身为乐清县丘景开关厂成立。

        在创业之初，胡成中将他3岁的儿子胡玉玲送到上海寄养。曾就读于华师大二附中，后赴英国留学。正因如此，胡玉玲也能说一口流利的上海话。留学归来后，胡玉红于2013年被分配到杭州分公司做基础经验。后来成为集团战略管理中心主任、投资管理中心副主任。

        由于胡成中忙于创业，父子两地分居，寄养在上海的胡玉玲和父亲有时一年只见两次面。在他留学期间，胡玉玲后来在一次采访中说，他的父母去看过他两次。德力西第一次想和伦敦的一家跨国公司谈判，胡玉玲去伦敦和他们一起吃饭。

        被派到杭州分行任行长的胡成中，似乎并没有给儿子太多的建议和意见。不管怎样，他让胡玉玲自己摸索。当时陪同胡玉玲的杭州分行董事长比他大30多岁。胡成中的安排也意味着这位“老部长”可以帮助别人。

        胡宇陪同参观者参观了上海总部的企业展厅。让德力西基业长青，永远保持发展活力，无疑是胡成中家族的梦想。要积聚强大的成长势能，需要德力西 person练好内功，专注行业，专注主业，更重要的是要靠二代好好打理，在新的发展起点上推进企业的长远发展战略，努力成为具有全球竞争力的世界级企业。

        过去，胡成中曾透露过自己的创业经历:我在创业中始终坚持两个原则。第一，“每顿饭都要吃”；二是“吃碗里的，看锅里的”。

        做企业，要稳，要远。德力西对于父辈在创业中获得的真知灼见，以及为人处事的方式，二代胡玉玲和胡煜清会继续坚持还是推陈出新？正值壮年的胡成中“扶他上马，送他一程”，也有足够的时间和精力去磨炼和培养他家的二代。布局和传承计划必须早于晚。

        一心想着如何把德力西做成世界500强的胡成中曾经说过，这是他当年的目标，“但盲目自信不可取，要务实”。胡成中说，“我们为这个目标努力过，但我们忽略了一些东西。时至今日，这仍然是我的目标，但我更愿意让德力西更健康，而不是一味地扩大企业规模。”胡成中还表示，当企业面临困难时，应该更加冷静。他说，不管外部环境怎么变，有一点我觉得不会变。“慎之又慎，稳之又远”是企业发展的必备素质。

        二代接力不是简单的简单传承，价值观和企业文化的传承非常重要，这方面往往影响二代传承的成效。乐清市上元村有一座胡氏宗祠。尚虎家祖训有十条。胡玉玲曾经说过，他特别关注“勤政与礼法”。祠堂是家族精神的来源之一。2015年7月，中华书局在上元出版了《胡概观》。胡成中的家乡柳市镇上元村，实际上是著名的“温州模式”的发源地。胡成中的三个兄弟也是上元胡氏家族的知名企业家。

        《上元胡氏家世概观》一书虽未直接命名为族谱，但也大致记述了上元胡氏的源流、世系、字派、宗祠、宗族训练、迁徙等情况。今年8月，上元胡氏宗祠理事会胡志海会长在欢迎满族胡氏发展协会一行访问上元胡氏宗族时，介绍了上元胡氏宗族的历史渊源和宗族发展历史。他说上元的胡是满人后裔，宋代从江西迁到浙江。

        德力西胡集团高级副总裁也谈到了对宗族情谊和树修的三点建议:1。先把自己的事情做好，树立好榜样，再推广到全国。2.不要为那些无意义的世俗之事争论。3.天下胡家和睦相处，搁置争议，共谋发展。

        据《上元胡氏家族概述》记载，上元胡氏家族与胡氏家族及周边地区胡氏家族同宗同源。他们的族人往来频繁，关系密切。